Plataforma foi desenhada para ser acessível, democratizando o acesso a serviços que, até então, eram restritos a quem pudesse pagar altos valores ou dispor de muito tempo
Com o aumento da procura por soluções que desburocratizem processos legais e administrativos, surge a Lusio, uma plataforma digital inovadora que tem como objetivo simplificar a gestão de processos burocráticos de forma rápida e acessível. Embora o primeiro serviço oferecido seja o de nacionalidade portuguesa por tempo de residência, a Lusio já está desenvolvendo outros serviços, ampliando sua atuação para diferentes áreas que exigem o cumprimento de procedimentos burocráticos.
Fundada por brasileiros com vasta experiência em tecnologia e gestão de processos, a Lusio chega ao mercado digital português com a missão de facilitar o acesso a serviços burocráticos complexos, começando pelo processo de nacionalidade portuguesa. No entanto, sua proposta vai além: ser uma plataforma confiável e completa, oferecendo soluções práticas para diversos procedimentos legais e administrativos.
Numa conversa exclusiva, Patrícia Macêdo, empresária do ramo de tecnologia e uma das fundadoras da Lusio, explicou a visão por trás da empresa, que tem como objetivo descomplicar os processos que muitas vezes sobrecarregam empresas e cidadãos. “A consultoria para a nacionalidade portuguesa por tempo de residência é apenas o primeiro serviço que estamos oferecendo, mas estamos desenvolvendo uma gama de soluções para simplificar ainda mais a vida de quem lida com procedimentos burocráticos no dia a dia”, comenta Patrícia.
Tecnologia a serviço da desburocratização
A Lusio aposta numa plataforma digital de fácil navegação, combinando tecnologia avançada com a expertise dos seus consultores. O foco é oferecer um serviço que alie qualidade, segurança e eficiência. “Nosso objetivo é aplicar a tecnologia para automatizar e agilizar processos que muitas vezes são lentos e burocráticos, facilitando o acesso a serviços que historicamente têm sido caros e complexos”, explica Patrícia.
